UKŁADAMY KULTURĘ PRACY, W KTÓREJ DA SIĘ ODDYCHAĆ

Warsztaty i procesy rozwojowe dla organizacji

jAKIE PROBLEMY ROZWIĄZUJEMY

Kłótnie w zespole. Ludzie na granicy wypalenia. Nienazwane cele i niedowiezione zadania.

To nie są miękkie problemy. To koszty chaosu i pracy w trybie przetrwania.

Wyobraź sobie, że wstajesz rano i… chce Ci się iść do pracy. A w pracy wiesz co i jak robić. Wiesz, jaki jest sens tego, co robisz. Co więcej – Twój zespół również to wie.

To nie utopia – to mocna i zdrowa kultura pracy. Zaprojektowałyśmy dla Ciebie narzędzia, którymi ją zbudujesz.

Pracujemy przez ciało, oddech, dramę stosowaną, improwizację i metody coachingowe – nie przez slajdy i pogadanki.

Już następnego dnia ludzie przychodzą do pracy z czymś, czego realnie mogą użyć, a obok kiełkującej zmiany zostaje z nimi pytanie: What the NUT just happened?!

CO O NAS MÓWIĄ?

Niezależnie od sektora – każdy warsztat projektujemy od nowa, pod konkretny zespół i konkretne wyzwania. Jeśli rozpoznajesz tu swój problem – zacznijmy od rozmowy.

power jobs

Pierwszy warsztat online, w którym wzięliśmy udział. Strzał w dziesiątkę. Raport po warsztacie – zindywidualizowany, z konkretnymi wskazówkami.

ŚLĄSKA SZKOŁA TAŃCA

Pani Agnieszka wniosła nieocenioną wartość do naszej szkoły. Nasi instruktorzy byli zaangażowani i gotowi do eksploracji nieznanych im dotąd obszarów.

NOWE MOTYWACJE

Profesjonalizm i solidny warsztat, ale też niezwykła swoboda i radość z realizowanych projektów.

animatorka kultury

Warsztaty prowadzone przez Agnieszkę i Anię są dopasowane pod indywidualne potrzeby każdego z nas. Idealne proporcje między rozwojem umysłu i ciała.

Louder Higher

Innowacyjne podejście, doświadczona kadra i praktyczne ćwiczenia – idealna kombinacja do rozwoju umiejętności w środowisku biznesowym.

CO ZMIENIA SIĘ PO PRACY Z WTN!?

Zespół lepiej ogarnia napięcie, zanim napięcie zacznie ogarniać zespół.

Ludzie szybciej rozpoznają przeciążenie, wiedzą, jak wracać do równowagi i nie wrzucają automatycznie swojego stresu w relacje, komunikację i wspólną pracę.

Komunikacja robi się jaśniejsza, spokojniejsza i mniej bolesna.

Zespół lepiej nazywa, co się naprawdę dzieje, daje sobie bardziej użyteczny feedback i rzadziej wpada w niedopowiedzenia, fochy, uniki albo ciche wojny.

Ludzie wychodzą z czymś, czego mogą użyć od razu - a nie „kiedyś”.

Nie z inspiracją na trzy dni i notatkami do szuflady, tylko z konkretnymi narzędziami do pracy z napięciem, komunikacją i współpracą, które można sprawdzić już następnego dnia.

Współpraca przestaje opierać się na domysłach i czytaniu sobie w myślach.

Pojawiają się jasne zasady, wspólny język i większa klarowność tego, jak zespół chce rozmawiać, podejmować decyzje i reagować, kiedy robi się trudno.

Warsztat kończy się konkretem, nie ładnym podsumowaniem.

Zespół wychodzi z czymś namacalnym: kontraktem współpracy, mapą wartości, planem wdrożenia, zestawem rytuałów albo ustaleniami, które naprawdę da się wprowadzić w życie.

Zmiana nie kończy się na „to było ciekawe”.

Widać ją w codziennej pracy: w tym, jak ludzie ze sobą rozmawiają, jak reagują pod presją, jak rozwiązują napięcia i jak razem działają.