Metoda WTN®

Nasza autorska Metoda WTN to kompleksowy, 6-modułowy proces warsztatowy, którego główny długofalowy cel to zapobieganie wypaleniu zawodowemu w zespole przy równoczesnym zarządzaniu motywacją i podnoszeniu efektywności. Każdy moduł zawiera praktyczne ćwiczenia oparte na holistycznych metodach pracy.

Dlaczego to ważne?

Światowa Organizacja Zdrowia (WHO) oszacowała, że globalne straty wynikające z niedostatecznej troski o pracowników osiągają rocznie około 2,5 biliona dolarów. W Polsce, w 2023 roku, lekarze wystawili 27 milionów zwolnień lekarskich na ponad 287 milionów dni.

Wypalenie zawodowe to stan, który nie tylko obniża efektywność pracownika, ale także negatywnie wpływa na atmosferę w zespole i wyniki całej firmy. Pracownicy dotknięci tym syndromem często odczuwają chroniczne zmęczenie, brak motywacji oraz spadek zaangażowania. Konsekwencje tego stany są poważne: obniżona efektywność, zwiększona liczba błędów, częstsze absencje oraz pogorszenie relacji zarówno w pracy, jak i w życiu osobistym. Długotrwałe ignorowanie tych objawów może prowadzić do poważnych problemów zdrowotnych, takich jak depresja czy choroby serca.

Od 2026 roku wszystkie firmy będą objęte obowiązkiem raportowania działań w zakresie zdrowia psychicznego pracowników, kultury organizacyjnej i etyki w zarządzaniu. 

Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) z dnia 14 grudnia 2022 r. znana jako CRSD (Corporate Sustainability Reporting Directive). Wprowadza obowiązek raportowania działań w zakresie zrównoważonego rozwoju (ESG). Celem dyrektywy jest zwiększenie transparentności i odpowiedzialności organizacji w obszarach ładu korporacyjnego, społecznego i obszarach środowiskowych.

Od roku 2025 obowiązkiem tym są objęte firmy zatrudniające powyżej 250 pracowników.
Od stycznia 2026 roku obowiązkiem tym będą objęte wszystkie firmy zatrudniające powyżej 10 pracowników.

Metoda WTN® to autorski proces, który łączy sprawdzone narzędzia z różnych dziedzin, w tym sztuki, psychologii i rozwoju osobistego.

Jego unikalność polega na holistycznym i długofalowym podejściu – pomaga w odkrywaniu głębszych warstw siebie i rozwiązywaniu problemów u ich źródła.

jak działamy

Krok 1

BRIEF
1-godzinny warsztat online dla liderów i HR, mający na celu zmapowanie obszarów do rozwoju zespołu. Na podstawie Briefu powstaje program Warsztatu Diagnostycznego.

Krok 2

WARSZTAT DIAGNOSTYCZNY
1-dniowy warsztat dla zespołu, który weryfikuje informacje z Briefu, diagnozuje kluczowe wyzwania i przedstawia metody warsztatowe. Efektem jest Raport Wyzwań Zespołu z propozycjami rozwiązań, na podstawie którego powstaje program Metody WTN.

Krok 3

METODA WTN
6-modułowy proces warsztatowy zapobiegający wypaleniu zawodowemu, wspierający motywację i efektywność. Zawiera praktyczne ćwiczenia oparte na holistycznych metodach. Pełna implementacja Metody daje niezbędne narzędzia do stworzenia zdrowego i skutecznego środowiska pracy.

Krok 4

MONITORING
- dostęp do platformy diagnostycznej
- VirtualE
- konsultacje
- warsztat monitorujący
- sesja coachnigowa dla każdego pracownika

Warsztat aktorski: techniki dramowe to topowe narzędzia do autentycznej komunikacji — uczą wyrażania emocji, budowania zaufania i odczytywania sygnałów niewerbalnych, wzmacniając relacje.

Techniki cielesne skutecznie rozładowują stres i napięcia emocjonalne. Badania potwierdzają, że ćwiczenia ruchowe poprawiają relaksację, zmniejszają stres i wspierają lepsze zrozumienie wpływu ciała na emocje i myślenie.

Neuroplastyczność jak funkcjonuje mózg i system nerwowy w kontekście emocji, komunikacji i relacji. Poprzez techniki neuropsychologiczne, uczestnicy uczą się zarządzać swoimi reakcjami stresowymi oraz świadomie pracować nad swoimi nawykami myślowymi.

8-mc proces

48 000
  • 15 spotkań
  • 65 godzin warsztatowych
  • 6 modułów tematycznych
  • możliwość konsultacji on-line
  • 4 miesiące dostępu do platformy diagnostycznej
  • 1 indywidualna sesja couchingowa dla każdego uczestnika
  • out doorowy warsztat integrujący metode
  • TESTY GALUPA

najczęstszy
wybór

6-mc proces

39 000
  • 11 spotkań
  • 40 godzin warsztatowych
  • 5 modułów tematycznych
  • 1 rok konsultacji on-line
  • 2 miesiące dostępu do platformy diagnostycznej

4-mc proces

29 000
  • 9 spotkań
  • 31 godzin warsztatowych
  • 4 modułów tematycznych
  • 6 miesięcy konsultacji on-line

Zarządzanie czasem i zasobami

Zarządzanie czasem i zasobami – Pracownicy, którzy potrafią zarządzać czasem i energią, są bardziej zaangażowani i mniej podatni na wypalenie zawodowe, co przekłada się na mniejszą rotację i większą satysfakcję z pracy. Warsztat wspiera również lepsze zarządzanie zasobami w firmie, pomagając w optymalizacji pracy zespołów i osiąganiu celów organizacyjnych w sposób bardziej zrównoważony i efektywny. Dla uczestników ten moduł jest okazją do nauczenia się, jak skutecznie zarządzać czasem, ustalać priorytety i planować swoje zadania, aby osiągać cele bez nadmiernego stresu i wypalenia. Dzięki zastosowaniu podejścia holistycznego, warsztat uwzględnia aspekty równowagi między pracą, życiem prywatnym a pasjami, co pozwala uczestnikom odnaleźć harmonię i zwiększyć swoją motywację. Dzięki ćwiczeniom praktycznym, uczestnicy uczą się konkretnych narzędzi i technik, które natychmiast mogą wdrożyć w swojej codziennej pracy, co na pewno zauważalnie podniesie jakość ich życia zawodowego, ale i prywatnego.

Świadomość emocjonalna

Świadomość emocjonalna – Zadbanie o świadomość emocjonalną w zespole przekłada się na poprawę dobrostanu pracowników, większą motywację oraz efektywność pracy. Pracownicy, którzy lepiej rozumieją swoje emocje i potrafią skutecznie nimi zarządzać, są bardziej zaangażowani, mniej podatni na wypalenie i bardziej otwarci na konstruktywną współpracę, co sprzyja realizacji celów organizacyjnych. Program obejmuje zagadnienia takie jak świadomość własnych granic, podstawy komunikacji bez przemocy, nazywanie własnych potrzeb oraz świadome rozróżnianie postaw emocjonalnych. Uczestnicy uczą się, jak konstruktywnie rozmawiać o trudnych emocjach, co sprzyja budowaniu zdrowych relacji interpersonalnych w zespole. Dla jednostki warsztat pozwala na lepsze rozumienie swoich emocji, co przyczynia się do lepszego radzenia sobie ze stresem, zapobiega wypaleniu zawodowemu i wspiera utrzymanie równowagi między życiem zawodowym a osobistym.

Automotywacja

Automotywacja – Moduł przyczynia się do wyższej motywacji pracowników, lepszego zarządzania talentami oraz osiągania ambitnych celów. Zwiększa zaangażowanie i efektywność, poprawiając atmosferę w zespole. Pracownicy, którzy rozumieją swoje motywatory i odnajdują sens w swojej pracy, są bardziej odpornymi na stres i bardziej zaangażowanymi członkami zespołu. Program warsztatu obejmuje oswajanie porażek, naukę wyciągania wniosków z błędów, pracę z przekonaniami oraz budowanie poczucia sprawczości. Uczestnicy uczą się odkrywać własne pragnienia i motywatory, co pozwala im na świadome kierowanie swoją energią i działaniami. Test talentów Gallupa oraz sesja z ekspertką pomagają uczestnikom lepiej poznać swoje mocne strony, co umożliwia bardziej świadome podejmowanie decyzji. Wizualizacja marzeń oraz wyznaczanie celów stanowią narzędzia do planowania dalszego rozwoju, zarówno zawodowego, jak i osobistego. Dzięki tym technikom, uczestnicy warsztatu zyskują poczucie sprawczości i motywacji do działania.

Komunikacja

Komunikacja – Dobrze funkcjonująca komunikacja oznacza lepszą współpracę, wyższą efektywność i zdrowszą kulturę organizacyjną. Uczestnicy uczą się technik skutecznej komunikacji, które pomagają zapobiegać konfliktom i budować zdrowe relacje, co przekłada się na większą motywację i satysfakcję z pracy. Program obejmuje budowanie zaufania, komunikację bez przemocy, nazywanie swoich potrzeb, asertywność i stawianie granic, rozwiązywanie konfliktów. Uczestnicy uczą się zarządzać sobą w trudnych sytuacjach, wykorzystywać komunikację pozawerbalną oraz kontraktować pracę zespołową, co pozwala na uniknięcie nieporozumień i zwiększenie produktywności współpracy. Warsztat stanowi wsparcie w rozwijaniu pewności siebie i umiejętności jasnego wyrażania myśli, co zmniejsza stres i pozwala lepiej radzić sobie z napięciami w zespole. Skuteczna, autentyczna komunikacja to podstawa silnego, efektywnego i stabilnego zespołu.

Zarządzanie stresem

Zarządzanie stresem – Umiejętność skutecznego radzenia sobie ze stresem przez pracowników przekłada się na wyższy poziom motywacji, lepsze relacje w zespole oraz zwiększoną produktywność. Redukcja napięć i lęków wpływa na obniżenie absencji, poprawia zaangażowanie i wspiera długoterminową stabilność organizacji. Program obejmuje wykład o wpływie stresu na ciało i psychikę, ćwiczenia z inteligencji somatycznej, techniki oddechowe, mindfulness oraz ćwiczenia wspomagające układ nerwowy. Uczestnicy poznają także różne strategie radzenia sobie ze stresem oraz analizują własne stresory, by lepiej rozumieć, co wpływa na ich samopoczucie i efektywność. Dla jednostki warsztat jest okazją do wypracowania indywidualnych metod redukcji stresu, co zmniejsza ryzyko wypalenia zawodowego, poprawia koncentrację i wzmacnia odporność psychiczną. Dzięki praktycznym ćwiczeniom uczestnicy uczą się regulować emocje i zwiększać swoją odporność na trudne sytuacje.

Creativity workout

Creativity workout – Kreatywni pracownicy to większa zdolność do adaptacji, współpracujący zespół i innowacyjne podejście do wyzwań. Warsztat zwiększa poczucie sprawczości, buduje zaufanie w grupie i sprzyja generowaniu nowatorskich pomysłów, co przekłada się na rozwój organizacji. Dynamiczny program obejmuje część teoretyczną o wpływie sztuki na emocje i mózg oraz rozbudowaną definicję kreatywności, a także pracę z ciałem, pobudzającą umysł do twórczego działania. Uczestnicy biorą udział w treningu kreatywnego pisania, który rozwija wyobraźnię i elastyczność myślenia, oraz praktykują innowacyjność poprzez metody design thinking, ucząc się znajdowania niestandardowych rozwiązań. Dla jednostki warsztat to okazja do odkrycia nowych sposobów myślenia, przełamania schematów i rozwinięcia zdolności twórczego rozwiązywania problemów. Pomaga zapobiegać wypaleniu zawodowemu, pobudzając motywację i satysfakcję z pracy.